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    富邦控股集团--先进性教育简报(第18期)
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  • 时间:2005-11-24
  • 发布:宁波市经济和信息化委员会
  • 保持共产党员先进性教育活动

        

    18期

     

    富邦控股集团有限公司党委          2005年11月11日

                                                     

    宁波饭店党支部把整改工作落到实处

     

    宁波饭店党支部针对先进性教育期间,群众提出的七方面突出问题进行逐条研究,并及时落实整改措施。

    一、关于对共青团工作不够重视问题。饭店党支部根据团组织人员变动已停止活动将近一年的情况,于927日召开了团员大会,选举产生了新一届团委组成人员,并组织团员去四明山丹山赤水进行革命传统教育等活动。

    二、关于员工活动场地不足,业余生活单调问题。饭店利用最近地下室装修机会调整布局,辟出三间办公房,添置一些设施作为员工活动室,并将屋顶网球场对员工开放,使员工在业余时间可以看影视、上网、打乒乓、羽毛球、阅览报刊图书等。

    三、关于要求提高生活福利问题。对食堂进行了装修,还不断改善伙食,并在会议上向员工承诺,今年的年终奖金一定会随着企业效益提高而有所提高。使党员、职工得到实惠。

    四、关于多关心积极分子、加快发展问题。对16名写过入党申请书的同志,都一一落实了结对联系人,并组织积极分子参观了杭州湾跨海大桥建设工地,感受祖国发展面貌。

    五、关于企业后劲不足,缺乏核心竞争力问题。支部专门作了研究。1、寻找新的经济增长点,一是将效益较差的大堂吧引入品牌合作经营;二是改造员工住宿,作为办公用房对外出租;三是改造垂钓鱼塘,使之产生效益。2、发掘“宁波饭店”品牌内涵,作为核心竞争力。一是主打传统菜;二是用微型雕塑景观模型,将宁波悠久的历史、人文和现代的风景旅游景观高度浓缩,使客人足不出户即可在饭店内了解宁波的传统历史、风土人情,扩大饭店知名度。

    六、关于党员的先锋模范作用不够明显问题;七、关于干部的水平和素质有待提高问题。对于上述两个问题,一是根据民主评议情况,对每个党员都进行谈话,指出努力整改方向。二是通过建立学习型党支部长效机制来逐步提高党员、干部的素质。具体要求党员、干部做到“三变”、“三看”、“三学”。“三变”即变要我学为我要学,变学习是负担为学习是乐趣,变阶段学习为终生学习;“三看”即把学习看作政治责任感、先进性的基础,把学习看作是高尚精神境界,是拒腐防变的前提,把学习看作自我完善的需要,适应岗位的资本。“三学”即从书本上学,从身边好人好事中学,从工作实践中学。三是建立学习制度,每月学习一至二次,学习内容有党的基础知识、时事政策文件、企业管理知识、饭店专业知识等。四是树立先进榜样,评选优秀党员、优秀干部。使大家学有榜样、赶有方向,形成激励机制。

     

    富邦物流公司党总支边整边改

    “保先”教育见成效

        富邦物流公司党总支高度重视整改工作,为了找准问题、解决问题,通过召开民主生活会、召开不同层次代表座谈会、下发征求意见表等多种形式,广泛征求广大党员、群众和各方面代表对公司领导干部的意见和建议。本着原汁原味的原则,梳理出意见和建议几十条,内容涵盖有领导班子建设、企业经营管理、企业人才队伍建设、工作作风、职工工资福利待遇等方面。同时,公司领导班子召开了专题民主生活会,班子成员对照党员先进性标准的要求,认真积极地开展自查和互评。

    在此基础上,针对职工群众切身利益紧密相关联的热点、难点问题,其中较为集中的一是企业领导只注重经济工作,不注重政治学习,组织生活过于死板,不活跃,形式单一;二是职工工作和宿舍环境较差、职工工资福利较低等问题,提出整改方案。本着边整边改,即知即改,尽力而为,量力而行的原则,把群众意见最大、最不满意的事情、群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改工作的重点,督促有关部门协调配合,分头抓好落实。目前已完成的工作有:富邦物流公司对职工工资进行了调整,并较大幅度地提高了优秀员工工资;每二月发放一次米、油,改善职工生活;亚光公司对职工工作环境进行改造,职工宿舍重新进行装修,并建立了职工活动室,添置了彩电、卡拉OK、乒乓球台等娱乐设施,丰富职工业余生活。

    在整改中为了更好地体现立足当前、着眼长远这一指导思想和要求,公司党总支还建立了先进性教育活动的长效机制,要求各支部每年制订12个主题学习计划,营造学习氛围,提高领导艺术,提高党员素质;每季一次民主生活会,开展批评与自我批评,定期与职工群众谈心、交心,为员工排忧解难办实事。

    富邦精业公司“保先”教育促奉献

     成效明显

     

    十一月初,在富邦精业集团股份有限公司所属各单位的宣传栏上张贴了徐跃进等三位富邦级和毛伟东等六位公司级优秀党员的先进事迹及他们岗位风采照,在企业内掀起了比攀赶超的热潮。

    公司共有党员150多名,占职工比例8%。在先进性教育活动中,党委注重把学习教育与岗位业绩结合起来,要求党员在各自工作实践中积极进取,无私奉献,带领职工为企业发展建功立业。教育激发了广大党员的工作热情。铝材厂1450机组主操手李国勋从8月份起连续数月产量突破1100吨,9月份的冷轧合格率更是创下97.9%的历史新高。360车间工段长李建军在第三季度中带领工段人员,挖掘潜力,开源节流,降低生产成本,使原本320/吨,下降到260/吨,为企业节约了大量资金。公司安保干部钟吉林在“卡努”台风袭击我市之际,放弃礼拜休息,骑上自行车赶赴基层,途中被风雨打翻在地,手脚多次流血和红肿。同志们都焦急地劝他到医院治疗,老钟摇摇头说:“只要骨头不断就没事,现在先安排抗台要紧!”临时贴了一些伤口贴后,又赶到遭遇台风最危急的储运仓库抢险,一直坚持到第二天早上台风解除才离开现场。群众称赞:“这样的共产党员过硬!”