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    宁波保税区工业企业依托内部动力促劳资关系和谐
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  • 时间:2007-05-25
  • 发布:宁波市经济和信息化委员会
  •     制度推动。完善交流制度,建立恳谈会制度、职代会制度等,拓宽管理层与基层的交流渠道;建立集体合同签订制、集体工资协商制和劳动争议调解制,党政工齐抓共管维权工作的机制日趋完善,目前工业企业劳动和同签订率超过90%,工伤保险参保率达100%;建立奖励制度,如立立电子建立了技师制度,允许普通工人享受工程师待遇;中纬积体对考核优秀员工,每年给予两次的晋升调薪机会及一次年度调薪,调动了员工积极性。

        福利促动。薪资福利、培训发展、工时休假等劳动保障制度不断完善。其中中纬积体的员工均享有年终奖和产量奖,均享有伙食津贴、通讯补贴、夜班津贴、生活津贴、环境津贴、绩效奖金和技术津贴,并且根据工作时间长短每年享有“久任奖”;高新物流对在企业工作满一定年限或连续几年被评为优秀的员工免费出境旅游;个别企业“先发酬后工作”,少数企业还出资在周边批量购房并廉价售给员工,促进了员工队伍稳定。

        文化拉动。形成了技嘉科技、晟铭电子等一批典型,及企业理念教育、“员工天地”等企业文化实践模式,建立了技嘉足球队、晟铭篮球队等一批特色文体团队,并经常性开展晚会、联谊、竞技等活动,增强了员工集体认同感,促进了企业内部和谐。