一、企业介绍

宁波迪瑞克服饰有限公司（以下简称“迪瑞克服饰”）是一家生产和出口针织服装的企业，位于宁波市海曙区古林镇古林村何家工业区，现有员工200余人，业务涵盖样衣设计、裁剪、成衣制造、检验等环节。目前企业生产各种针织服装，业务主要面向日本、意大利等国家和地区。

二、上线项目

企业在“小单快反”的经营模式下，面临着厂内峰值产能波动、产前样衣交期紧张、大货订单交期管控难、物料工艺成本核算难等多方面精细化管理压力，严重影响了企业的经营规模进一步扩张。迪瑞克服饰自2023年10月全面启动数字化转型以来，通过一体化智能供应链与制造管理系统和应用互联平台建设，规范订单业务流程、款式工艺参数,并且实时同步业务订单信息，及时追踪生产过程，全链条追溯生产成本，实现从意向订单的样衣打样、大货理单、生产执行、出运结算的全流程数字化，不断向精益化管理迈进。

图1 软硬件协同全流程追踪生产数据

三、改造成效

01

打通业务环节“最后一公里”

通过数字化改造，实现生产数据透明化，实施把控生产进度，解决车间生产堵点，实现车间工序生产平衡，生产效率提升13％，生产不良率降低25%以上。

图2 检验编菲

02

数据集成打造企业“新引擎”

通过应用互联平台实现各个业务环节的数据互联互通，订单数据通过系统实现自动流转，实现综合运营成本降低15%，人工成本降低35%，有效降低使用人员工作量。

03

任务追踪整理推送“一条龙服务”

通过全过程的业务流打通、业务流程的闭环追踪、任务的自动推送，实现订单业务在各环节平均滞留周期下降90%，工厂交期逾期风险下降至3%以内，能够敏捷、柔性快速响应客户需求的变化和供应链的变化，有效实现精益生产。

04

生产风险及时预警“亮红灯”

通过系统对异常情况的主动预警，建立企业生产驾驶舱预警体系，实时预警生产计划，实现生产节拍配合度、加工效率、供应链协同效率的有效提升，为精细化管理提供数据支撑和决策依据。

图3 实时展示产量统计分析

迪瑞克服饰通过将“N个共性”场景内容，与款式设计、面料深加工、标准工时测算、硬件对接等“X个个性”场景的多层次融合，实现企业生产经营全链路的数字化追踪，能够自动计算耗料、智能计算工资、助力企业经营模式向着实现“响应快、品质高、低成本”的精益管理方向转型。