编者按

中小企业是实体经济的重要组成部分，也是产业数字化转型的重点和难点。去年，宁波获批国家中小企业数字化转型试点城市，为全市中小企业“智改数转”赢来了政策机遇期窗口期。今年以来，我市持续建立完善工作推进体系,奋力推动“1+1+N+X”中小企业数字化转型范式全面落地。

为鼓励更多中小企业“学样仿样”开展数字化转型实践，鼓励更多服务商推出适合中小企业的“小快轻准”解决方案与产品，持续提升生态聚合力，将“宁波范式”走深走实，2023年5月6日起，宁波市经信局微信公众号开设《中小企业“数转”学样仿样》专栏，集中展示一批中小企业数字化转型的典型案例。

一、企业介绍

宁波浩嘉电器有限公司（以下简称“浩嘉电器”）成立于2010年3月，曾获中国十大电熨斗出口企业、浙江省高成长科技型中小企业、宁波市专精特新企业、余姚市人民政府质量奖等荣誉，是一家集产品设计、研发、生产、销售于一体的国家高新技术企业。已拓展成以衣物护理类，口腔护理类，家居清洁类，厨房电器类等产品为主的复合多品类现代化“智能智造”企业。

二、上线项目

浩嘉电器数字化建设基于成熟的产品工艺及精益自动化布局，通过智能生产线、智能物流系统的建设，并依托智能传感器、工业控制系统、物联网技术等，实现生产信息的自动采集、自动控制与数据传输，大幅提升生产效率。根据小家电行业小批量、多品种、多颜色、快速交付的特点，通过导入信息化系统及管理转型实现生产装备数字化、经营管理数字化、生产过程数字化；营销和采购产业链协同信息化；实现软硬结合、内外协同、信息互联互通的数字化转型进程。

三、改造成效

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全栈打通解决管理流程数据断点

PLM系统与3D设计工具全面集成，运用三维建模与仿真技术开发新产品、提高零部件的重用率，快速设计，提高项目协同和力度；ERP系统提升各业务模块精细化管理，APS高级排程/MRP运算，自动产生物料需求及实现线体/机台最小单元自动排产等；MES系统对加工过程进行数字化管控，利用SCADA系统对设备进行实时监测控制与互联互通，可实现加工设备自动采集及报工。生产加工数据自动统计及工艺参数推送，生产数据更加实时透明客观；

图1 图示说明：智能制造战略架构

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深化系统提升局部管理更加高效

质量管理通过ERP、QMS、MES系统全栈数据共享，从进料检、首检、巡检、终检等纳入数字化管理分析；设备管理应用通过信息化智能推送，督导设备的点检与保养，降低设备故障率，提升设备使用效率；仓储物流管理通过深化智物流系统及模具立库系统相结合，提升物料周转及物流运输效率；

图2 图示说明：数字化装配车间

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引入装备智能化应用降本增效

学习行业先进经验，先后引入集中供料系统，集中熔炉系统，集中除尘系统，全自动机械手，摇臂式机器人；超声波去料头、机边粉碎、自动化丝印烫金、智能喷涂设备及视觉点胶系统等逐步实现生产制造自动化等，在精益生产的加持下，发挥智能装备效率，提升产能及品质保障；

图3 图示说明：视觉点胶系统

通过数字化改造转型的实施，浩嘉电器生产效率提高30.27%，运营成本降低11.6%，产品生产周期缩短10.02%，产品不良品率降低10.78%，能源利用率提高11.76%等。