甬派客户端记者 王婧 实习生 钱佳妮
贾庆伟带领企业在宁波发展数字经济,助力制造业数智化转型。
甬派君有话说
党的二十届三中全会《决定》指出,要健全促进实体经济和数字经济深度融合制度,加快新一代信息技术全方位全链条普及应用,发展工业互联网,打造具有国际竞争力的数字产业集群。当前,新一轮技术革命正以前所未有的速度,改变着人们的思维方式。前有ChatGPT刷屏全网,后有人形机器人横空出世,更有AI、大数据、云计算等数字技术与实体经济深度融合,助力宁波开启数实融合新篇章。
为推动数字赋能新型工业化,第十四届智慧城市与智能经济博览会将于9月6日至8日在宁波召开。在智博会开幕前夕,宁波晚报、东南财金、甬派联合策划“数说”微访谈第二季,采访宁波数字经济领域的优秀科研人员、技术骨干、企业家、创业者,分享发展新质生产力的宁波实践,畅谈对宁波数字经济的展望。
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在空气中点击虚拟按钮,就能选择想去的电梯楼层;
无需触控屏幕,浮空就能完成挂号、预约、缴费等多功能自助服务……
这不是科幻电影里才有的镜头,而是浙江徕智家未来科技有限公司(以下简称“徕智家”)展厅里发生的真实场景。
2018年,徕智家创始人贾庆伟院士带领团队启动了全息空中交互控制技术研发工作,成功攻克关键性技术壁垒。
2022年,徕智家成立,将包括非接触式电梯终端、医疗终端等系列在内的多款产品正式推向市场。
与这家年轻的科技企业相比,宁波韦尔德斯凯勒智能科技有限公司(以下简称“韦尔德斯凯勒”)已在宁波扎根十余年,这是贾庆伟初到宁波创立的主营机器人控制器的智能装备制造企业。
韦尔德斯凯勒致力于控制器、机器人相关的智能装备制造,产品包括工业机器人、服务机器人、水下机器人等,同时积极响应国家产业数字化号召,已于去年获得国家级“专精特新小巨人”称号。
作为山东人,贾庆伟在提及“第二故乡”宁波时满是亲切。
“从2012年第一次踏上这片土地起,我就决定要留在这里创业,吸引我的原因有三:一是宁波自古以来的重商之风积淀的良好营商环境;二是政府理解企业、服务企业的意识很强;三是强大的产业基础提供了广泛的应用场景,除了汽车行业这一机器人智能装备应用的主打领域之外,宁波的家电行业、服装行业的自动化和数字化程度也很高。在宁波,帮企业‘数改智转’大有可为。”
目前,韦尔德斯凯勒已与宁波多家企业建立了合作关系,“有服装企业,也有家电企业,我们的营业收入以每年30%的幅度在增长。”
不过,贾庆伟也坦言,目前国产机器人控制器的性能和国外差距并不大,有些指标甚至优于国外,但更重要的是品牌认知度问题。
“性能差不多的情况下,有品牌就好卖很多。”作为机器人本体厂商的四大家族(瑞士ABB、日本发那科、日本安川、德国库卡)已经打响了自己的品牌,尽管其代工厂多数在中国,但在品牌效应的加持下,产品就能卖出更高的价格、占有更大的市场份额。
相比之下,国产机器人仍处于中低端市场。
“中国的装备制造业一直面临大而不强的问题,高端装备目前基本依赖进口,并且每年的进口量仍在增长。”在贾庆伟看来,向高端市场迈进,必须要为装备制造业注入强大的“数智”动能。
“随着制造业数字化的推进,数字技术跟装备制造研发技术的深度融合,能够推进制造业往高端化转型。我们现在的目标也是要打造高端的数控装备、高端的加工中心、高端的机器人,实现高端设备的国产替代是接下来几年的大势所趋。”贾庆伟说。
去年,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,强调了数字经济这一大动脉。
随后,浙江省出台《加快推进产业数字化“三个全覆盖”实施方案》,即规上工业企业数字化改造全覆盖、重点细分行业中小企业数字化改造全覆盖、百亿元以上产业集群工业互联网平台全覆盖。
贾庆伟认为,这一改革趋势是装备制造业的一大机遇。“浙江省现在有5.5万家规上企业,280万家中小微企业,也就是说这些企业要进行数字化改造,就会购买装备,这无疑为我们打开了更加广阔的市场空间。”
“随着数字经济的发展,智能化改造和数字化转型是当今企业发展不可或缺的重要方向。它们能够带来多个好处,包括提高工作效率、降低成本、改善用户体验、增强竞争力、创新和发展机会。”贾庆伟说,相对而言,中大型企业的数字化转型相对顺利。然而,中小微企业在这一过程中遇到了一些挑战。
他指出,中小企业数字化转型主要面临三大问题。
首先是资金问题,数智化需要投入大量资金,由于种种原因,不少中小微企业对目前进行数智化改造仍持犹疑态度;
其次是人才问题,从劳动密集型工厂转向数智工厂后亟需一批高端管理型人才来操作、维护相关技术和系统;
最后是理念问题,数智化改造是“一把手”工程,从顶层理念设计就必须坚定改造决心,而多数中小企业领导者仍缺乏这一理念。
作为宁波市智能制造专家委员会的专家,贾庆伟对此提出了自己的一些想法与建议。
“为了推动中小微企业数字化改造,在陈炳荣主任带领下,宁波市智专委经过深入探索,创造性地提出“1+1+N+X”生态型数智化‘宁波范式’。”贾庆伟说,其中一大举措就是创建样板企业,也就是在各行各业的企业中分别选择几家典型企业,作为其他相同规模企业的样板试行改革。
通过成功案例的实际示范,让企业看到改造后的实效,比如工艺技术水平的飞跃、生产效率的提高、人员的大幅降低、销售收入的明显提高等,从而激发其他中小企业进行效仿和学习,增强他们的信心和动力,进而高效地实现数智化全覆盖。
编辑:蒋丽丽 施雯 审核:戴晓燕 胡琳芸